MARKETING
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

1 / Création refonte de marque



Le nom de votre marque est stratégique, nos consultants vous accompagnent pour mener cette réflexion poussée afin de trouver le nom qui vous correspond, qui reflète vos valeurs ainsi que votre positionnement. C'est une démarche importante dans votre stratégie de branding.

Votre nom doit être unique, facilement mémorisable, fidèle à votre philosophie et adapté à votre cible.

2 / Stratégie de développement commercial



Pour si'nscrire dans la durée, toute société doit être pourvue d'une stratégie commerciale efficace, optimiser son organisation commerciale et adapter sa politique commerciale.

3 / Création d'outil d'aide à la vente



Les outils d'aide à la vente sont nécessaires voire indispensables aux commerciaux pour présenter le plus clairement possible les offres de l'entreprise.

Leur rôle est d'aider à concrétiser la vente. Nos consultants vous aideront à les créer/les améliorer et mettront à votre disposition des moyens mnémotechniques pour retenir l'éventail de besoins ou motivations possibles de vos clients/ prospects dans une situation de vente.

4 / Étude de marché



Une étude de marché permet de connaître les tendances du secteur ainsi que celles de l'offre (les concurrents) et de la demande (les clients/prospects) sur un créneau.

Elle sert également à vérifier les opportunités, à peaufiner son business plan et surtout à tester la viabilité d'un projet. Nos consultants mettront tout leur savoir à votre disposition pour vous aider à réaliser l'étude la plus pertinente possible.

5 / Enquête de satisfaction



Mesurer le baromêtre de satisfaction de sa clientêle est essentiel pour toute entreprise qui souhaite se développer. Notre équipe de consultants mettra à votre disposition tous les outils pour vous aider à identifier le cas échéant, les causes de mécontentement de certains de vos clients afin de pouvoir les éradiquer.

Par les mêmes moyens vous identifierez également, les sources de satisfaction afin de pouvoir les mettre en avant et ainsi peaufiner votre stratégie de fidélisation.

6 / Élaboration du plan marketing



Ensemble d'actions marketing élaborées pour atteindre des objectifs commerciaux fixés sur une période bien définie, nos consultants vous apporteront toutes leurs compétences pour définir des actions pertinentes (Publicités, promotion, marketing direct ...) et les mettre en parfaite adéquation.

7 / Gestion de relation commerciales



Une entreprise doit savoir s'adapter et évoluer au rythme des besoins de ses clients/ Prospects. Il est donc nécessaire voire primordial d'élaborer un dispositif permettant d'optimiser la qualité de la relation client, de fidéliser, de maximiser le chiffre d'affaire ou la marge client.

8 / Veille commerciale



Collecter, traiter et analyser des informations sur les produits, services existants sur son marché est un préalable pour lancer ou adapter ses propres produits ou services et surtout pour détecter de nouvelles opportunités. Quelles sont les " best practice " dans votre secteur ? Comment pouvez-vous vous différencier ? Nos consultants vous apporteront leur lumiêre pour étudier votre marché sur les plans quantitatif et qualitatif.

9 / Analyse stratégique



En termes de management, aucune entreprise ne peut " naviguer à vue " pour atteindre les objectifs fixés. Il est donc recommandé de réaliser une analyse stratégique. Nos consultants vous accompagnent dans le processus d'analyse de la situation de votre entreprise ou dans l'un de ses domaines d'activité stratégique par rapport à son marché et ses concurrents.

Il est indispensable de savoir se situer dans son environnement afin d'adopter la stratégie qui s'impose dans un domaine en perpétuel mouvement et três concurrentiel.

10 / Audit



Audit de votre entreprise.

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